物业管理论文经典题目（关于物业企业管理中存在的痛点）

多家物业服务企业相继登陆资本市场，物业服务企业上市成为一道新的风景线。然而，当我们在展望物业管理行业蓬勃发展之时，物业管理行业依旧存在诸多痛点难题。在此，今天就和大家聊聊关于物业企业管理中存在的痛点？

NO1，物业行业的现状以及痛点。一、收费台账不清，无法实时了解收入欠费情况，二、杜绝账票钱不一致问题，三、杜绝项目小金库现象，四、缺乏多项目财务监管手段，缺乏多渠道收费、有效催费能力。五、人力成本高。NO2，工程管理问题。一，项目设施设备台账无法制定有效的巡检路线，二。传统纸质签字方式，作假，三、无有效手段进行能耗分析管理，四、工程问题，缺乏有效跟踪手段，并形成设备病例，五、无有效手段防范干私活，No3、服务品质问题，各类台账不清，无法进行精准有效服务项目，对客服服务无法有效监管工单、无法实现百分百回访机制，杜绝、项目报喜不报忧。品质问题有效跟踪处理手段，无法通过品质问题量化分析进行目的性有效整改。

总而言之，物业管理行业要破解行业痛点，需采取科学高效的管理方法，即物管企业可通过信息化的手段，实现物业管理服务和互联网的无缝对接，培育新的经济增长点，加快推动自身提质增效。

最好的手段就是目前的智慧物业管理软件，我们的物业管理软件自上线以来一直备受广大用户欢迎，核心宗旨是以业主为中心展开的功能，软件的很多功能都是方便业主在日常生活中进行使用的，比如线上交费，报修等，还有就是我们的建议是不要在小区创建大群，以楼栋群或者是一对一来服务业主，我们会帮助物业创建业主档案，针对性的回答业主的提问。当然基础服务做好的同时，我们也会帮助物业打造自己的私域流量，从而展开多种经营实现变现。更多详细介绍，私信我帮助你解决在管理中心的痛点，还可以领取免费体验账号试用哦！！