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工业工程就业方向及前景(工业工程师职业路径规划)

工业工程就业方向及前景(工业工程师职业路径规划)

工业工程师的称呼有IE工程师,改善工程师,精益工程师,PM工程师等,作为资深IE工程师,曾任职:IE工程师,IE组长,IE经理,精益咨询顾问,厂长,精益总监。本期谈:工业工程师的职业发展路径;算是有一定的话语权。

通过3个方面展开说明:1、工业工程师的来源;2、工业工程师的角色;3、工业工程师的职业路径。

一、工业工程师来源:

1)是工业工程专业毕业,算是专业对口,干了本行工作;

特点:理论多于实践,开始阶段朦胧盲目状态,方向是坚持下去厚积薄发;

2)工艺工程师,质量工程师,现场管理者转行从事改善工作;

特点是实践大于理论,改善成果凸显,方法未系统沉淀,方向是实践+授课,系统沉淀

3)出身精益标杆企业(TPS/APW/DBS/WCM等),基本全复制企业精益开展套路;

特点:固守己见,复制能力超强,很难理解不同行业的精益状态,方向:跳出圈子,空白心态。

二、工业工程师角色:

1)前提是成为优秀的工艺工程师,熟悉产品工艺,产品全流程,设备参数,岗位排布,同时也是设计工程师,对产品结构、产线模型、配送方式、加工顺序等进行设计优化,具有一定的技术功底;

2)其次是工业工程师,项目工程师,重在实践改善,项目管理,结果导向,系统思维,步步推进;

3)最后是业务工程师,管理工程师;熟悉每个部门的业务,了解业务的规则,方法,目标,同时知晓如何管理,推进各业务部门配合,共同达成公司目标。优秀的工业工程师是具备能力,成为各个部门的主管,比如:计划主管,质量主管,设备主管,安全主管等。

三、工业工程师职业路径:

1)从工业工程师成为精益大师,至少经历6个阶段;细观国内外精益大师,无不是在企业实践成功后的总结,提炼,沉淀,系统的过程。例如:科学管理之父,泰勒曾在炼钢厂工作,工具的改善,效率的提升,最早提出标准工时的概念;

2)职业路径的2个转折点:一是成为公司精益经理时需思考清楚,是否将精益生产推行作为自己毕生的职业,不会退缩,不会转型;二是成为企业高层管理者,用精益管理手段,将企业变革为标杆,此时是否愿意退出舒适区,开始精益的沉淀和传播,成为真正的精益大师;

3)工业工程师的职业发展6个阶段中必须经历的有:精益工程师,精益咨询师,高级管理者,精益大师,四个缺一不可;每个阶段至少3年时间,否则在入门的关键时刻掉链子,白忙活。

最后,工业工程师,应不定期的回顾专业课《运筹学》知识,思考职业发展过程中的动态规划,约束条件,规则,目标,最优方案。

人生本就是动态规划中寻找最优的职业路径!

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