最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】

在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，这里是美丽的小编帮大家整编的最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】，希望对大家有一些参考价值。

最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】 篇一

1、 全面负责管理在管区域项目的整体运作，对分管项目的发展与经营情况负责；

2、 制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况；

3、 负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果；

4、 主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及社会关系的协调工作；

5、 构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量；

6、 积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。

最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】 篇二

一、分公司——区域经理工作职责

一。区域目标的制定及达成率

1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标

某将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标

某根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标

某制定有效，切合实际的目标；切忌盲目制定不符合实际的目标

某如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由；切合实际，合理的与总公司协商问题点

2。开发市场，有效拓展

某区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场

某当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标

某区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属

区域的销售达成率。

二。区域行政管理

1。经费管理

某分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象

某所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排

某所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批

2。工作计划及核实

某每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司

某各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况

某区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点

某区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理

某区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理

3。人员管理

某区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费

某区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求

某区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明

某每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况

某每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例：优秀店长，优秀导购等)

4。后勤管理

某及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧

某及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员

某及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作

5。财务管理

某区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告

最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】 篇三

1、辖区内各市场的日常工作计划及安排；

2、各市场招商工作及商户的管理；

3、能够独立完成与政府各相职能部门的对接；

4、市场调研，完成月、季度、年的营销计划、推广策划以及相关宣传工作；

5、调研所属区域的相关市场，并出具可行性分析报告；

6、各市场人员编制配备计划，人员考核等工作。

最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】 篇四

(一)制定每月岗位工作计划，保证计划实施的有效性；

(二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系；

(三)策划和组织实施市场营销、推广活动，完成营销任务指标；

(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤)，检查工作日志和客户服务记录；

(五)组织各项活动：晨会、周会及业绩分析会等；

(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划，必要时陪同展业；

(七)每月初提交上月业绩分析报告；

(八)完成业务营销部交办的其它事项。

最新物业区域经理岗位认知【优秀5篇】 篇五

1.筹建区域办事处，并负责日常运营管理；

2.参与制订团队销售计划，费用计划，完成各项销售指标；

3.对办事处新入职员工进行销售指导；

4.负责办事处与总公司的沟通，协调及业务汇报。

5.开发，维护所辖区域直接用户和销售渠道资源(经销商与代理商);

6.收集分析所辖区域市场的产品需求信息；

7.协调配合公司组织的展会及新产品推广活动；